TECHNIQUES DE PRODUCTION AVANCÉES
Technologies novatrices et d’avant-garde qui intègrent les processus de conception, d’ingénierie, de production  et de livraison de façon plus efficace.

AMÉLIORATION CONTINUE
Un redoutable outil concurrentiel qui tire sa force d’une recherche systématique et incessante par les employés d’améliorations à travers l’entreprise. Bien déployée, cette technique touche à tous les secteurs de l’entreprise, à l’avantage du client.

GESTION DE L’INFORMATION
Les systèmes et technologies fondés sur l’informatique, les télécommunications et les réseaux qui permettent aux entreprises de saisir, d’analyser et d’utiliser rapidement l’information pour alimenter les processus, la technologie et les relations à leur avantage.

PRODUCTION ALLÉGÉE
Basée sur le système de production Toyota éprouvé, cette approche exige une réorientation de toute l’entreprise vers la simplicité et l’élimination des inefficacités par l’utilisation de matrices de suivi de la production de valeur, la gestion visuelle, les systèmes d’approvisionnement sur demande, TOC, QRM, Poka Yoke, la maintenance productive totale, les équipes Kaizen, le juste à temps, les 5S, l’aménagement de l’usine et tous les outils qui permettent d’éliminer les inefficacités.

MARCHÉS MONDIAUX
Processus qui permet de déterminer les besoins des clients mondiaux et les façons de les rejoindre à travers l’utilisation de processus et de systèmes voués à la solution de problèmes dans d’autres cultures et pays.

RESSOURCES HUMAINES
Les pratiques et les méthodes novatrices de recrutement, de rétention et d’unification du personnel, des processus et des technologies qui forment un tout concurrentiel à travers le leadership, le changement de culture, la responsabilisation, le travail d’équipe, la formation, la qualité et la motivation.

SIX SIGMA
Six Sigma est un procédé de classe mondiale qui utilise des outils statistiques avancés pour atteindre un niveau de qualité exceptionnel à travers l’entreprise, soit 3,4 défauts par million. Il permet d’atteindre des niveaux de service et de qualité qui dépassent amplement les normes.

GESTION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT
Les questions et les pratiques qui se rapportent à la circulation des matériaux et des entrées dans une entreprise et qui en font un concurrent agile et souple. Le concept s’appuie sur des partenariats gagnants à long terme. Comprend la gestion logistique, la distribution, les partenariats avec les fournisseurs, l’approvisionnement exclusif, le contrôle du stock par le fournisseur, le juste à temps, le Kanban et l’entreposage.

DÉVELOPPEMENT DURABLE
Un développement qui répond aux besoins d’aujourd’hui sans compromettre la capacité des générations futures à répondre à leurs besoins. On distingue souvent entre le développement durable économique, environnemental et social. Se penche sur la planification du cycle de vie de la naissance (conception) à la mort (élimination).