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Rio Tinto Alcan
Rio Tinto Alcan est un groupe de produits de
Rio Tinto, et un fournisseur mondial de
bauxite, d’alumine et d’aluminium avec une
production annuelle de 30 millions de tonnes
de bauxite, de 8,7 millions de tonnes
d’alumine et de 4,3 millions de tonnes
d’aluminium. Sa stratégie est de maximiser
le rendement pour les actionnaires en se
consacrant à l’excellence en santé, sécurité
et performance environnementale, en
travaillant avec les communautés de manière
à contribuer positivement à leur santé et à
leur durabilité, en maximisant la valeur
provenant des actifs existants et en
saisissant toutes les occasions d’enrichir
le portefeuille bauxite, alumine et
aluminium. Pour sa part, l’usine de
Beauharnois a une capacité de production 52
500 tonnes de métal par année principalement
coulé sous forme de petits lingots de
fonderie.
Ordre du
jour:
-
Approche du Leadership en Action pour
améliorer les résultats en sécurité par
une présence structurée sur le plancher
-
L’amélioration des affaires :un exemple
pratique de mise en place afin de
réduire concrètement les risques
associés à la circulation
-
Le Centre de coulée est certifié : ISO
9001 : 2000, ISO/TS16949 : 2002 L’usine
: ISO 14001 et OHSAS 18001
 
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Kruger
Wayagamack
C’est en 2001 que Kruger accueillait dans
son unité commerciale des Papiers pour
publications une nouvelle entité appelée
Kruger Wayagamack Inc., acquise en
partenariat avec la Société générale de
financement du Québec (SGF Rexfor). Cette
usine a bénéficié d’un programme
d’investissement et de modernisation de 500
millions de dollars incluant la construction
d’une nouvelle machine à papier couché qui
lui a permis d’ajouter des papiers couchés
ultra légers à son éventail de produits dès
janvier 2004. Kruger Wayagamack fabrique
aussi des papiers pour annuaires et couchés
légers. L’usine exploite aussi un atelier de
pâte Kraft et un atelier de pâte mécanique
et elle est engagée dans un processus
d’amélioration continue.
Ordre du
jour:
-
L’amélioration continue pour une
meilleure productivité. L’exemple
concret d’un Kaizen optimisant la durée
des casses. Grâce à la méthode
Six-Sigma, le Kaizen a été effectué, les
indicateurs de performance ont été
évalués et le taux de rendement global (TRG)
de la machine a été calculé. Analysons
la méthode, les résultats et les
indicateurs en place. Des interventions
concrètes qui peuvent être implantées
dans votre entreprise.
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haut
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Provigo - centre de distribution
Provigo, membre du groupe Loblaw, est un
joueur majeur dans l’industrie alimentaire
du Québec. Son centre de distribution de
Québec répond à la demande de ses magasins
de l’Est du Québec. Ce centre de
distribution multithermique, d’une
superficie de 550 000 pieds carrés, confirme
la volonté de l’entreprise de se doter des
installations nécessaires dans le marché
d’aujourd’hui et de demain. L’intégration de
nouvelles technologies et la logistique
utilisée assurent qu’à chaque semaine nos
employés reçoivent, entreposent, préparent
et livrent l’équivalent de 1200 remorques de
marchandise.
Ordre du
jour:
-
Meilleures
pratiques de l’organisation de la
logistique de distribution : manutention,
gestion, transport, etc.
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haut
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IBM Bromont
Abritant les plus importantes installations
d’essai et de mise sous boîtier de
semiconducteurs d’IBM à l’échelle mondiale,
l’usine de Bromont au Québec compte parmi
les principaux exportateurs de produits
technologiques au Canada. Inaugurée en 1972,
l’usine, qui compte plus de 2800 employés,
est un «centre de compétences» reconnu
mondialement qui fournit une vaste gamme de
produits à des clients tels qu’IBM, Cisco,
Microsoft, Sony et Nintendo.
Ordre du
jour:
-
Le sytème de gestion environnementale
avec ses cibles, ses objectifs et ses
résultats
-
Des exemples de projets innovateurs au
niveau de l’efficacité énergétique
-
La norme ISO 14001 et la reconnaissance
du milieu
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haut
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Hubbell
Canada LP
Hubbell, fondée en 1888, est un important
fabricant nord américain et mondial de
produits électriques et d’éclairage de
grande qualité pour les marchés industriels,
commerciaux et institutionnels. L’usine de
Montréal fabrique des boîtes métalliques
pour interrupteurs électriques. Le succès de
cette entreprise provient directement de son
engagement à un solide leadership et à une
compréhension bien claire des besoins de ses
clients. Découvrez le chemin impressionnant
parcouru par cette entreprise au cours des
dernières années et constatez les résultats.
Ordre du
jour:
-
La
communication et la planification de la
prise de commande jusqu’à la livraison,
un aspect important du succès de
l’entreprise
-
Le
changement de culture et le virage vers
une gestion de la production à valeur
ajoutée : les interventions, les
indicateurs de performances simples et
précis et les résultats obtenus
-
Le programme
de maintenance préventive et autonome de
la machinerie
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haut
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Turbomeca
Canada
Turbomeca Canada, société du Groupe SAFRAN,
est le site canadien de Turbomeca S.A.,
leader mondial de la conception, fabrication
et vente de turbines à gaz de petite et
moyenne puissance pour hélicoptères. En
opérations depuis janvier 2003, Turbomeca
Canada offre aux clients nord-américains une
solution pour la réparation et la révision
des turbines, modules et accessoires des
Arriel 1 et Arriel 2 et fait la maintenance
des turbines, modules et accessoires des
Arrius 1 et Arrius 2. Munie d’équipements de
précision et de haute technologie, une
équipe de professionnels concentre tous ses
efforts sur la satisfaction et les besoins
de sa clientèle canadienne et américaine.
Ordre du
jour:
-
Le développement de la production en
flux tiré, la mise en place du 5S, les
indicateurs de performance des cellules
de production, la démarche TMC Vision
2010-2012 et le plan directeur de
développement, ainsi que le programme de
mesures correctives TURBO+ et
d’amélioration continue Action V
vers le
haut
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Bestar
Bestar, de concert avec ses nombreux
partenaires d’affaires, se spécialise dans
la transformation de panneaux de particules.
Elle conçoit, fabrique et distribue
également des meubles prêts-à-assembler, de
haut et de milieu de gamme, pour le travail
ou le divertissement à domicile et pour tous
les types d’entreprises. Cette entreprise a
comme mission de combler les attentes de ses
clients en leur offrant le meilleur rapport
qualité-prix-service. Bestar distribue ses
produits partout en Amérique grâce à un
important réseau de détaillants incluant les
magasins de grandes surfaces, les
concessionnaires spécialisés en mobilier de
bureau et les clubs-entrepôts. Bestar a
procédé à l’élaboration d’un plan ambitieux
de restructuration et a innové en mettant en
place les fondements de la gestion
participative basée sur les équipes
autonomes.
Ordre du
jour:
-
L’optimisation des processus
organisationnels
-
La gestion
de non-conformités pour une meilleure
qualité
-
Les
économies d’énergie
-
Les
investissements et la modernisation des
équipements
vers le
haut
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Siemens
Canada limitée
Siemens est à l’avant-garde de l’innovation
technologique dans plusieurs domaines :
soins de santé, information et
communications, énergie et puissance,
industrie et automatisation, éclairage et
transport. Dans le monde entier, cette
fascination pour l’innovation fait consacrer
à Siemens quelque 2 millions de dollars à la
recherche et au développement à chaque heure
de chaque jour ouvrable. Pas étonnant que le
monde considère Siemens comme un pionnier
inlassable de l’innovation. De son usine de
Drummondville, Siemens fabrique une large
gamme de produits de distribution électrique
: disjoncteurs, interrupteurs, panneaux de
distribution et centres de compteurs. Ces
produits sont utilisés dans des
installations résidentielles, commerciales
ou industrielles.
Ordre du
jour:
-
Les
meilleures pratiques de production à
valeur ajoutée ayant augmenté
l’efficacité de l’entreprise : SMED, 5S,
cellule en U, flux tiré
-
La
mobilisation des employés et le
changement de culture effectué pour être
constamment à la fine pointe
vers le
haut
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Bombardier
Aéronautique
Bombardier
Aéronautique est le chef de file mondial
dans la conception et la fabrication de
produits aéronautiques novateurs destinés
aux marchés des avions commerciaux,
d’affaires et amphibies. Le biréacteur
Global Express XRS est l’un des produits
offerts par Bombardier. Il possède la cabine
la plus spacieuse de tous les biréacteurs
d’affaires authentiques, procurant plus de
volume en cabine et plus d’espace au
plancher que son plus proche concurrent.
L’aménagement intérieur et la finition de
cet appareil avant-gardiste de l’aviation
d’affaires sont réalisés au Centre de
Finition Global, situé à Dorval. Plus de
1600 personnes y travaillent.
Ordre du
jour:
-
Optimisation
des processus de production : Les
changements apportés à la fabrication
afin de passer d’une production en
station fixe à une ligne indexée
-
Des
interventions concrètes afin de réduire
le cycle de fabrication
-
Les
résultats obtenus et les projets à venir
vers le
haut
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Albany
International
Albany Canada est le leader mondial dans
l’habillage de machine à papier. Établie
depuis plus de 50 ans au Canada et ayant une
expérience dans le marché de plus de 110 ans,
la compagnie produit des toiles de presse de
haute qualité qui transportent la pâte lors
de la fabrication de toutes les gammes de
papiers. Même si la compagnie possède de
l’équipement des plus modernes, elle a
toujours misé sur la qualité de son
personnel en mettant l’emphase sur une
dotation bien structurée, l’implication et
la responsabilisation de ceux-ci en leur
fournissant un programme de formation adapté
à la tâche. Les valeurs sont le respect, le
travail d’équipe et la communication.
Ordre du
jour:
-
La
responsabilisation et l’implication des
employés dans les différents aspects de
la gestion de l’entreprise dont la santé
sécurité et la production
-
Amélioration
de la productivité (SMED et 5S) et
fabrication sans gaspillage
-
Gestion de
la maintenance en développement par la
TPM (Total Production Maintenance) et
RCM (Reliability Center Maintenance)
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haut
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Teknion | Roy & Breton
Teknion | Roy & Breton fait la conception,
la fabrication et la distribution
d’ameublement de bureau auprès de de la
moyenne et grande entreprise au Canada et
aux États-Unis, en plus des universités, des
municipalités, des ministères et des
organismes des provinces canadiennes et des
États américains. L’entreprise se distingue
par l’engagement exceptionnel de ses
employés dans l’innovation, la flexibilité
et le service aux clients. Elle possède
quatre usines à la fine pointe de la
technologie, dont les opérations sont
interreliées dans un mode de gestion juste à
temps, ce qui permet à Teknion | Roy &
Breton de livrer rapidement aux quatre coins
de l’Amérique de Nord ses produits
personnalisés au design intégré.
Ordre du
jour:
-
Meilleures
pratiques en place pour mobiliser le
personnel
-
Le programme
de développement des leader et du
travail d’équipe
-
Les moyens
d’actions pour soutenir l’amélioration
continue avec des exemples concrets
d’intervention
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Transcontinental Transmag
Premier imprimeur au Canada et sixième en
Amérique du Nord, Transcontinental est
également le plus important éditeur de
magazines destinés aux consommateurs et
d’ouvrages pédagogiques en français et le
deuxième éditeur de journaux locaux et
régionaux au pays. Transcontinental se
distingue par la création de partenariats
stratégiques lui permettant de s’intégrer
dans la chaîne de valeur de ses clients,
notamment grâce à son modèle unique
d’impartition dans l’impression de journaux
et à ses services à valeur ajoutée. Depuis
le marketing de masse jusqu’au marketing
personnalisé, l’entreprise offre une
solution intégrée qui inclut une offre de
marketing direct inégalée à l’échelle du
continent, une plateforme numérique
diversifiée et un réseau de distribution de
porte en porte de matériel publicitaire.
Ordre du
jour:
-
L’amélioration continue dont la mise en
place des 5S dans les bureaux et l’usine
-
La
maintenance autonome et préventive et le
développement d’un logiciel mesurant
l’inventaire des pièces de remplacement
entre usines
-
Projet
d’investissement majeur incluant l’achat
d’équipement et l’agrandissement visant
à réduire les coûts, à revoir les
procédés et à innover
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haut
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Frito Lay Canada
Frito Lay Canada, membre du groupe PepsiCo,
Inc., est la plus importante entreprise du
secteur des grignotines au Canada. Cette
entreprise connaît son succès grâce à une
recette gagnante : des employés engagés et
dédiés. En 1987, Hostess et Frito ont formé
un partenariat qui s’est soldé, en 1992, par
la fusion des deux sociétés. Aujourd’hui,
Frito Lay Canada compte cinq usines. Parmi
les marques fabriqués par Frito Lay Canada
on retrouve : Lays, Doritos, Tostitos,
Cheetos et Ruffles. L’entreprise innove
constamment entre autres en éliminant les
gras trans de plusieurs produits.
Ordre du
jour:
-
La
maintenance des équipements:
- La stratégie
- La gestion assisitée par ordinateur
(logiciel Avantis)
-
La
planification des interventions, bons de
travail, calendrier
- Les indicateurs très sophistiqués
- Un survol des économies d’énergie
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Bridgestone - Usine de Joliette
L’entreprise Bridgestone est le leader
mondial de l’industrie du caoutchouc avec un
chiffre d’affaires de 28 milliards de $ US
par année. Elle commercialise l’ensemble de
ses produits dans plus de 150 pays.
Bridgestone et Firestone figurent parmi les
marques de pneus les plus importantes de
cette entreprise japonaise. L’usine de
Joliette est la seule usine de fabrication
de pneus de Bridgestone au Canada. Au cours
des dernières années, cette usine a réussi à
diversifier sa production grâce à la
collaboration de ses employés et du syndicat.
Il s’agit d’un changement de culture majeur.
Ordre du
jour:
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haut
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Corporation STERIS Canada
La Corporation STERIS Canada conçoit et
fabrique des systèmes de nettoyage, de
décontamination et de séchage destinés aux
hôpitaux, aux centres de recherche et aux
entreprises pharmaceutiques. Ces appareils
servent à nettoyer, décontaminer et sécher
la verrerie de laboratoire, les instruments
chirurgicaux, les micro instruments ainsi
que les accessoires utilisés pour le soin
des patients. Un système d’assurance-qualité
conforme et certifié selon les normes les
plus exigeantes est en place de même que le
programme Excellence de classe mondiale pour
le respect de la santé et sécurité.
Soulignons que STERIS fait appel à un grand
nombre de sous-traitants et fournisseurs
pour réaliser des produits de qualité et
livrés à temps.
Ordre du
jour:
-
L’amélioration continue : les
interventions déployées et les gains
obtenus
-
Les
relations de travail dans un contexte
non syndiqué
-
La santé
sécurité au travail : le point sur la
démarche
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Société de systèmes d'admission d'air MARK
IV
Mark IV Automotive est un chef de file en
développement, conception et fabrication de
systèmes d’admission d’air pour l’industrie
automobile. Compagnie d’envergure
internationale, Mark IV Automotive compte
plus de 7500 employés dans 16 pays dont 150
à l’usine de Montréal. Les principaux
clients de Mark IV Montréal sont Ford,
Toyota, Bosch, Chrysler, General Motors et
Denso.
Ordre du
jour:
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haut
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Maison Laprise
Maison Laprise est un chef de file depuis
plus de 20 ans dans le domaine de la
construction résidentielle et multi-logements
en concevant, fabriquant et commercialisant
des composantes de première qualité. Issues
de la création et de l’acquisition
d’entreprises spécialisées, les quatre
filiales, Maisons Laprise®, Lorendo Portes
et Fenêtres, Habitaflex et TOM Industries
véhiculent toutes les mêmes valeurs
d’entreprise axées sur le respect,
l’intégrité et la satisfaction de la
clientèle. Orientée vers une saine gestion
de l’environnement, Laprise® est
sensibilisée à l’utilisation de matières
recyclables et non toxiques. Laprise®, c’est
quelques centaines d’employés qualifiés et
expérimentés travaillant en synergie pour
bâtir des habitations et des composantes de
haute qualité.
Ordre du
jour:
-
La
production de haut niveau par
l’intégration d’un programme de gestion
documentaire informatisé : usine sans
papier (en implantation)
-
Des
interventions concrètes visant à
automatiser et optimiser la production
en investissant dans de nouveaux
équipements à la fine pointe et en
revoyant l’aménagement de l’usine
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Artopex
Fabricant de mobilier de bureau depuis plus
de 25 ans, Artopex s’est implantée
solidement dans la province de Québec, tout
en tissant de solides liens d’affaires à
travers le Canada et les États-Unis. Au fil
des années, cette entreprise a grandi et
elle possède maintenant cinq usines ainsi
que trois salles de montre au Canada
(Montréal, Toronto et Calgary). Artopex se
distingue par son service à la clientèle en
écoutant d’abord le client puis en proposant
ensuite des solutions qui répondent à leurs
besoins. Pour cette entreprise, il est très
important de maintenir des relations
privilégiées avec ses partenaires et de
moderniser continuellement ses opérations
pour assurer un bon rapport qualité prix et
des livraisons rapides.
Ordre du
jour:
-
L’implantation de la production à valeur
ajoutée dans une entreprise «multi
sites»
-
La réduction
des cycles de fabrication
-
L’amélioration continue des résultats
-
L’intégration d’équipement automatisé
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Alstom
Hydro Canada Inc.
L’unité d’affaires Alstom Hydro Canada Inc.,
localisée à Sorel-Tracy, dessert l’Amérique
du Nord. Elle a la responsabilité de la
conception, la fabrication et l’installation
de turbines-alternateurs hydroélectriques et
compte plus de 375 employés. Alstom est le
spécialiste global des infrastructures pour
l’énergie et le transport. Alstom a un
chiffre d’affaires qui s’élève à plus de 17
milliards d’euros avec un effectif de plus
de 75 000 personnes et une présence d’en
plus de 70 pays.
Ordre du
jour:
vers le
haut
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Corporate Express
Corporate Express est le plus grand
fournisseur mondial d’articles de bureau.
Depuis 2008, Corporate Express fait partie
de Staples. Cette société offre un service
de qualité supérieure sur le marché des
articles de bureau. Avec plus de 350
établissements dans au moins 21 pays, elle
fournit à ses clients une source unique pour
toutes leurs fournitures, leur permettant de
consacrer plus de temps, d’énergie et de
ressources à leurs activités principales.
Corporate Express innove constamment afin de
répondre aux besoins individuels de ses
clients. Elle a créé une offre globale très
large, disponible 24h/24, 7j/7, par le biais
d’une plate-forme de commande en ligne.
Cette disponibilité et la capacité
d’adaptation sont notamment accrues par un
sens développé du service de ses équipes et
leur relation personnalisée avec ses
clients.
Ordre du
jour:
-
Vision
client et implantation du programme
d’amélioration continue
-
Définition
et suivi des projets d’amélioration
continue avec revue systématique des
indicateurs clés
-
Évolution du
système de gestion environnementale
-
Mise en
place d’une technologie de haut niveau
pour optimiser le suivi du processus
opérationnel
vers le
haut
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Les
Aliments Dare Ltée
Exploitée par une famille canadienne qui en
est propriétaire, Les Aliments Dare limitée
fait la satisfaction de toute une gamme de
consommateurs depuis plus de 110 ans.
L’entreprise s’efforce d’être toujours
constante et de maintenir la haute qualité
de ses produits et services tout en
travaillant à développer de nouveaux
concepts de produits pour satisfaire sa
liste grandissante de consommateurs. Les
Aliments Dare limitée comprend de nombreux
départements d’affaires dont, entre autres
:biscuits, friandises, collations de fruits,
craquelins et biscottes. Les produits sont
disponibles à travers l’Amérique du Nord
ainsi qu’au Mexique, en Suède, en Extrême-Orient
et dans plus de 25 autres pays.
Ordre du
jour:
vers le
haut
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Ếquipement d'emballage MMC Ltée
MMC Packaging conçoit et fabrique des
équipements d’automatisation pour les
fabricants de bouchons de plastique à
travers le monde. La compagnie œuvre depuis
plus de quarante ans et est reconnue pour
son expertise technique, la qualité de ses
produits, son service à la clientèle ainsi
que pour sa gestion de projet. Avec une
équipe dynamique et motivée, ces éléments
ont permis le succès de MMC à l’échelle
internationale. En effet, la compagnie a
fourni plus de 800 systèmes à des clients
situés dans plus de 30 pays.
Ordre du
jour:
-
La mise en
place d’une culture d’amélioration
continue basée sur l’implication des
employés
-
La
standardisation des produits, processus
et gestion de projet dans un contexte de
produit fait sur mesure et à très petit
volume qui a permis une réduction
substantielle des coûts et des délais
-
La
résolution des problèmes à la source par
l’instauration du processus 911/411
-
La
mobilisation et la responsabilisation de
tous les employés pour l’atteinte des
objectifs stratégiques d’entreprise
vers le
haut
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Enseignes Transworld
Depuis 1946, Enseignes Transworld fait la
conception, le développement, la
fabrication, l’entretien et la pose
d’enseignes lumineuses de grandes et de
petites dimensions. Grâce à son équipe de
spécialistes, cette entreprise possède tous
les atouts pour assurer à ses clients un
produit haut de gamme et un positionnement
optimal, tout en respectant les règlements
et codes en vigueur. De fait, Enseignes
Transworld réalise, clé en main, les
enseignes selon les besoins des clients.
Mentionnons aussi que tout récemment, cette
entreprise ajoutait à son carnet de
commandes la fabrication de mobilier urbain.
Ordre du
jour:
-
Le
changement de culture dans une
entreprise syndiquée et fabriquant sur
mesure
-
La mise en
place du programme d’amélioration
continue dans l’ensemble des 16
départements de l’entreprise
-
Les
résultats obtenus et les projets à venir
vers le
haut
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